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    行業新聞
    企業管理方式創新是未來企業發展的必然
    來源:萬普科技    發布時間:2019/2/17 17:02:51
           進入互聯網時代,我國互聯網經濟飛速發展,人們的思維和行為方式發生了顛覆式的變化,傳統的企業管理已經無法滿足企業更快、更好發展的需求。美國著名政治經濟學家約瑟夫?熊彼特從企業發展的角度對創新進行定義,提出企業家的本質就是創新。在互聯網時代背景下,企業想要在激烈的競爭中生存和發展,必須根據市場環境變化來適時調整自身的管理模式。要用互聯網的思維來進行企業管理,運用互聯網的手段和平臺,革新其管理職能和方式,保證企業管理工作的有效性。

           運用科技手段的管理方式
           互聯網的本質就是連接、高效、快捷和智能。要提高企業管理的實效性,必須要提高企業的組織效率和商業效率。

           首先,實現企業管理的多元化鏈接
           所謂企業多元化鏈接就是用平臺化的管理,將企業管理的各個系統實現無縫、無死角鏈接。要做到內部管理的鏈接、服務與商品鏈接、服務與客戶鏈接,實現管理制度標準化、工作透明化、服務敏捷化。

           其次,運用現代辦公設備實現快速化響應
           企業管理的目的就是打造一個快捷、高效的運營模式,建立全新的辦公模式。智能移動通訊設備通過下載客戶端實現辦公人員可在任何時間、任何地點處理與業務相關的任何事情。解決企業信息對稱問題,實現實時溝通。同時全員實時在線,讓團隊之間在溝通、交互、處理業務等協作更高效。

           再次,智能化整合
           所謂智能化整合就是通過一系列的管理動作,通過對管理大數據的分析,整合管理資源,找出管理的難點、經營的痛點、及時反饋企業各個環節中出現的問題。企業信息化已經成為企業發展的必然趨勢,以信息為基礎的組織形式是現代企業的唯一出路。正航軟件智能的信息化解決方案與管理軟件,整合大數據分析,幫助企業提高組織效率和商業效率,實現企業目標。
     
           員工價值管理
           員工價值管理就是通過對員工個人價值的展現和弘揚,打造企業的核心競爭力?;ヂ摃r代新的管理范式是“激活員工價值”,有關員工價值的創造已成為企業管理的核心。如何創造員工價值,建立共享價值的平臺,讓企業擁有開放的屬性,能為員工營造創新氛圍,則成為基本命題。

           首先,要弘揚員工價值文化
           員工價值創造的第一個層面是通過企業提供深度的學習和培養。讓員工成為創造使用價值的核心載體,成為企業產品的市場調研、技術研發、售后服務等都是產品價值鏈的重要環節。

           第二個層面則是打造員工軟性的品牌力。
           讓真正有價值的員工持續不斷的注入企業的理念和情懷,通過自身努力,實現自我價值。最終沉淀為企業獨有的資產。

           其次,鼓勵員工價值的釋放
           很多企業的員工,身上有很多的技能,但在企業中卻得不到釋放,使很多員工的價值得不到實現。因此要善于釋放員工價值,采取各種鼓勵政策,讓更多有價值的員工和員工價值通過各種渠道去釋放自己的價值。

           再次,搭建員工價值的平臺
           創造是將優秀價值的員工更優秀,讓不優秀的員工通過價值創造變成優秀。同時要通過企業平臺傳遞價值。讓每個員工在價值的創造中成長,在價值創造中給企業帶來更大的利潤。
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