所謂能力，是指能夠把不同資源整合運用來實現企業經營目標。供應鏈高效不是體現在某一個點的能力最高效。比如業務部門希望滿足每一個客戶的需要；采購部門希望采購數量準確，價格更合適，交期最短；倉庫部門希望又快又準的發貨，庫存積壓又少。往往整合起來就事以愿違，經常出現缺貨、業務員互相搶貨、采購計劃不準確、倉庫庫存積壓嚴重等問題。供應鏈管理能力并不在于追求某個目標的最優，而在于追求供應鏈的整體效率提升。電子貿易批發行業通過對供應鏈管理的有機整合和打通，從管理優化層次和作業層次兩個方面提升供應鏈能力。